マガジンのカバー画像

ナンバーナイン役員のnoteマガジン

95
デジタルコミックエージェンシーの株式会社ナンバーナイン役員陣が更新するnoteをまとめました。ナンバーナインに興味のある方や、漫画家さん、企業の方々にオススメのマガジンです。
運営しているクリエイター

#漫画

「正直、ナンバーナインの経営に興味はない」サイバーコネクトツーが漢気で4億円の出…

こんにちは。ナンバーナイン取締役CXOのころくです。 先日プレスリリースにて発表した通り、…

マンガ図書館ZとGANMOを運営するJコミックテラスがナンバーナインにグループインした…

どうも、あらけんです。2023年5月にマンガ図書館ZとGANMOを運営する株式会社Jコミックテラス(…

「WEBTOONに作家性は不要」というのは本当か

2023年、ますます盛り上がりを見せるWEBTOON今日のnoteは、コーポレート本部責任者としてでは…

会社説明会では話さない新卒採用の真実

今週は一泊二日で福岡にある専門学校3校へWEBTOONクリエイターの24年度新卒採用説明会へと伺っ…

「ナンバーナイン」で1000万部を超える大ヒット漫画が生まれるためにどうすればいいの…

こんにちは!ナンバーナインの執行役員の工藤です。 私は、普段はデジタル配信サービス「ナン…

公開から一ヶ月で200万viewsを突破した『神血の救世主』の制作秘話について

はじめましての人もそうでない人もこんにちは! 漫画大好きっ子38歳。ナンバーナインの小林で…

1週間でBL同人誌が4万冊売れた、創作BL大豊作まつりの振り返り

こんにちは! ナンバーナインの執行役員の工藤です。 普段はデジタル配信サービス「ナンバーナイン」(以下、「ナンバーナイン」とします)という漫画家さん向けのサービスを運営しております。 私のことは以下のnoteを読んでいただければ何となく伝わるのではないかと思います。 今年に入ってから、漫画家さん向けにナンバーナインの情報を発信すべくnoteを始めました! このnoteは、ナンバーナインを利用してくださる漫画家さんも増え、売上も上がり、仕込んでいることや知見も増えてきたので、

ビジネスの中で怒るということ

こんにちは。ナンバーナインの後藤です。 仕事をしていると、すべてがうまくいくわけもなく、…

13

宮崎県で漫画の仕事に興味がある人必見!!宮崎ひなたオフィスで働いているメンバーを…

どうも、あらけんです。ナンバーナインでは宮崎県日南市の「日南デジタル漫画ラボ」に続いて、…

Studio No.9初のオリジナルWEBTOON『神血の救世主』がLINEマンガで1位を取れた3つの理…

はじめましての人もそうでない人もこんにちは! 漫画大好きっ子38歳。ナンバーナインの小林で…

デジタル配信サービス「ナンバーナイン」の今後について語ってみる

こんにちは! ナンバーナインの執行役員の工藤です。 普段はデジタル配信サービス「ナンバーナ…

COOがこっそり教えるキャリアチェンジに失敗しない方法

どうも、あらけんです。 ナンバーナインでは現在採用を絶賛強化中!特に、宮崎ひなたオフィス…

BL漫画家が155名参加する『ナンバーナイン創作BL大豊作まつり』を知ってほしい

こんにちは! ナンバーナインの執行役員の工藤です。 普段はデジタル配信サービス「ナンバーナ…

「部下に任せる」に悩んでいる人に読んでほしい、仕事の任せ方と心得について

 こんにちは、ナンバーナインの後藤です。  先週はナンバーナインの経営合宿でした。事業だけでなく組織の成長戦略についても議論になったのですが、そんな中で出てきたのが、マネージャーをどう育てていくかという課題です。  この点について私見を述べると、テクニカルスキル的な話はいろいろあるかもしれませんが、マネージャーの仕事の本質は物事を「決める」事であり、権限移譲の成否を判断する際に評価の対象となるのが、マネージャーが意思決定できているかどうか、その判断は妥当なのかという、選択の