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ナンバーナイン役員のnoteマガジン

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デジタルコミックエージェンシーの株式会社ナンバーナイン役員陣が更新するnoteをまとめました。ナンバーナインに興味のある方や、漫画家さん、企業の方々にオススメのマガジンです。
運営しているクリエイター

#スタートアップ

「正直、ナンバーナインの経営に興味はない」サイバーコネクトツーが漢気で4億円の出…

こんにちは。ナンバーナイン取締役CXOのころくです。 先日プレスリリースにて発表した通り、…

中途採用者に求めているものについて

はじめましての人もそうでない人もこんにちは! 漫画大好きっ子38歳。ナンバーナインの小林で…

創業から7年で社員数75名になったスタートアップのバックオフィス体制の変遷

こんにちは、筆が不精過ぎてもはや筆不精の武将に出世しかけているころくです。そうこうしてい…

スタートアップが新卒採用を行う意義について

はじめましての人もそうでない人もこんにちは! 漫画大好きっ子38歳。ナンバーナインの小林で…

初めてやる仕事の倒し方。世の中に未経験の仕事はあっても、誰も経験していない新しい…

どうも、あらけんです。COOというポジションの宿命ですが、未経験の仕事を任せていただくこと…

採用計画から紐解く漫画系スタートアップのブループリント

採用は、事業計画実現の第一歩ナンバーナインは、2021年に入ってから過去最高レベルで採用を強…

新しい取り組みに対する批判との向き合い方

ナンバーナインでは、一年に5-6本くらい大小様々な新しい取り組みを行っています。 これはスタートアップの宿命ですが、時代の真芯を捉える、または少し先の未来を形に落とし込むためにもリスクを取ってどんどん新しい挑戦を行う必要があるためです。 しかし、新しい取り組みを行うと、大なり小なり批判の声が上がります。 ナンバーナインがデジタル配信事業を始めた時も、漫画×クラウドファンディングを始めた時も、マネジメント業務を始めた時も、漫画家養成プログラム「アクセルナイン」を始めた時も

漫画系スタートアップが実践する人事チームの作り方

採用って、大変だ。ナンバーナインは、現在目下採用強化中でして、今年は現時点で13名が新しく…

スタートアップにはエンドレスエイトのような「やり過ぎ」が必要だと思う

どうも、ナンバーナインCOOのあらけんです。 突然ですが、皆さん、印象に残っているアニメと…

格段に成長できる「目標志向」のススメ

はじめましての人もそうでない人もこんにちは! 漫画大好きっ子37歳。ナンバーナインの小林で…

社員数50人の壁を突破する為に大切にした3つのこと

はじめましての人もそうでない人もこんにちは! 漫画大好きっ子37歳。ナンバーナインの小林で…

ちゃんと準備をしてきて欲しいので、ナンバーナインの新卒採用で質問する内容を公開し…

はじめましての人もそうでない人もこんにちは! 漫画大好きっ子37歳。ナンバーナインの小林で…

『映画を早送りで観る人たち』に嘆いている暇はない

Podcast、はじめました。みなさんこんにちは。アウトプットの機会を増やすというのを心がけて…

知らずに損していませんか?スキルゼロでもスタートアップで活躍するための思考法

焼肉を食べるといつもナンバーナインの創業当初を思い出します。(ナンバーナインは11月29日が創業日) 僕は、ほぼ新卒から社長の小林と取締役の小禄と3人で会社を立ち上げ、ナンバーナインのNo2として5年以上を過ごしてきました。 当時は、ほぼ新卒でしたので、スキルはゼロ。それでも、No2としてこの5年間なんとか頑張ってきました。その経験から、スタートアップで働いている、もしくは、これらジョインする人に向けて、スキルがなくてもどうやったら活躍できるかについて書いていこうと思いま