Niwa Takeru｜アセンド株式会社CTO

運送業界の価値最大化を目指すSaaSスタートアップ・アセンド株式会社のCTOを務めてい…

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プロダクトエンジニアとは何者か

みなさん、こんにちは。物流・運送会社向けにSaaSを開発するアセンド株式会社でCTOを務めている丹羽です。今回はプロダクト志向を持つエンジニアに向けて、プロダクトエンジニアという職種についてまとめました。プロダクトエンジニアはフロントエンド・バックエンド・デザイン、そしてあらゆる領域を越境してプロダクトのあるべき姿を構想し、優れた顧客体験を生み出します。そんな顧客課題を中心として、プロダクト志向を持って情熱的に開発するエンジニアにスポットライトを当てます。プロダクトエ

プロダクトエンジニアの評価軸【アセンドの場合】

みなさん、こんにちは。物流・運送会社向けにSaaSを開発するアセンド株式会社でCTOを務めている丹羽（@niwa_takeru）です。年度末の評価シーズンということで、アセンドがプロダクトエンジニアをどういった軸で評価しているか社内向けにまとめた内容を社外ドキュメントという形で１事例を示す目的で公開します。シリーズAに入ったばかりのスタートアップということで評価軸の粗い点やフェーズによって異なる点はありますが、それを踏まえた上で参考となれば幸いです。また今回は特に評価軸

Niwa Takeru…

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Outcome / Day で考える開発生産性

みなさん、こんにちは。物流・運送会社向けにSaaSを開発するアセンド株式会社でCTOを務めている丹羽です。アセンドではプロダクトエンジニアとして「日本で最もデジタル化の遅れた産業で、最高の業務体験を創る」ことを信条として、猛進的に日々のプロダクト開発を進めています。そこで１つ大切となるのが開発生産性です。プロダクトを創る以上はどれだけ顧客体験を良くできたかの価値にこだわるべきであり、今回は開発量のOutputではなく価値のOutcomeという観点で開発生産性を考えます。

Niwa Takeru…

4か月前

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スタートアップ１年目でのエンジニア組織設計を振り返る

アセンド株式会社でCTOを務めている丹羽です。今回のnoteでは、シード期のスタートアップのCTOとして１年弱を務める中で進めたエンジニア組織設計を中心に振り返り、先日にプレシリーズAで累計2.5億円の資金調達を完了した弊社として次のステージに向けた組織像についてまとめます。また、こちらはCTOアドベントカレンダー17日目の記事となります。まだ間もないスタートアップCTOでありながらも、お誘いいただけたことに感謝します。スタートアップCTOの役割スタートアップのCT

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2年前

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