今の会社でのスクラム開発の取り組みを見ていて、チーム問わずに使えるアジャイルな仕事の進め方のヒントがいっぱいあるな、と思って一般的な流れをまとめてみた。 スクラムはどちらかというと短期的な超高速回転に向いた改善フレームワークなので、中長期的な事業戦略とセットに用いると強力な武器になる。 １、プロダクトオーナー（PO）を決める ２、チームをつくる ３、スクラムマスターを決める ４、プロダクトバックログをつくる ５、チケットの優先順位をつける ６、チケットについてリファインメ
新年を迎え、読書目標を立てている人、多いのではないでしょうか？ かくゆう私も昨年は全く読書をしてなかったこともあり、今年の目標の1つに読書目標を掲げています。 ただ、過去の反省として、 ・とりあえず読みたかった本を買い漁るが「積読」状態 ・1冊でも多く読み終えることが目的となる「作業」状態 ・いっぱいの本に包まれて満足する「陶酔」状態 になることがありました。。。 そこで今年は、過去の反省に習って「読書戦略」を立てて読書に臨みます。 【読書戦略の7ポイント】１．目的を決
