人事制度の考え方、作り方 ③評価制度 正社員

今日は評価制度について話します。
評価制度を作る上で大事なのが

「経営者はどういう会社にしたいのか」

と

「給与と賞与は違う」

という2点です。

経営者はどういう会社にしたいのか は
最初に話しましたが、全てのベースに
なっています。
そして売上だけを稼ぐだけの会社ではなく
長く続いたほうがいい会社だといいました。

そして、給与と賞与は違うというのは
賞与は業績給です。
給与は業績給ではありません。
これを混同している経営者、従業員が多く
います。