ボトムアップ型組織の作り方と経営者の役割

ボトムアップを”待つ”という圧倒的悪手

ボトムアップ型組織は、従業員の意見やアイデアが組織運営に反映されることで、革新的で持続可能な成長を達成する可能性が高まります。しかし、この組織形態を成功させるためには、経営者の積極的な役割参加が不可欠です。ただ「ボトムアップを待つ」という受動的な姿勢ではなく、能動的に環境を整え、従業員が自由に意見を述べられる文化を築くことが求められます。

ボトムアップは起こすもの！