守屋 賢史/NeX株式会社

こんにちは、NeX株式会社の守屋と申します。企業の人事制度を作ったり研修を企画したり講…

守屋 賢史/NeX株式会社

こんにちは、NeX株式会社の守屋と申します。企業の人事制度を作ったり研修を企画したり講師をしたりしています。楽しく、シンプルに組織のことやヒトに関わることを書いていきたいと思っています。 Twitterアカウント:https://twitter.com/NeXwasborn

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オンラインでの新入社員研修で気を付けたいポイント

ご覧頂きありがとうございます。 札幌市から企業や組織の人事課題を解決するHRソリューションカンパニーNeX(ネクス)株式会社と申します。 北海道の緊急事態宣言が終了されましたが、まだまだ油断できない状況が続いています。 新型コロナウイルスの影響により先行きが見えず公私ともに様々な活動が制限されている中で、4月の入社式や新入社員研修の対応をWEBで実施する会社が増えています。 入社式や新入社員研修の実施にあたって各企業は概ねこのように対応しています。 ・入社式は中止、あ

    • 問題は「ヒト」ではなく、起きている「コト」が問題

      先日ある会社でのセミナーが終わった後、 社員の方から質問(相談?)を頂きました。 その方の部下の方が業務上で問題が発生すると、責任感が強い為、 自分自身が原因だと受け止めてしまうそうです。 質問頂いた方は上司としてどのように対応すれば良いのか… とのことでした。 その上司の方に「上司としてどうお考えなのか」と伺うと、 「問題はヒトではなく、起きているコトが問題だと考えている」 とお答えいただきました。 このお答え、非常に的を得ていますね。 質問(相談?)された方には私か

      • noteを始める

        はじめまして。 企業の人事制度を作ったり教育研修をしたりといった組織やヒトに関わる 仕事をしています。 今年取り組みたいことのひとつに考えていたnoteの投稿をようやく始めました。(既に2月ですが。。。超絶スロースターター) このnoteの目的は、知識やノウハウを微力ながら共有することです。 セミナーや研修講師をする機会が多いのですが、その際に話していることや 仕事でご一緒する経営者の方や人事部員の方、社員の方から頂いた気付きを投稿したいと考えています。 noteを

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