「社長の"分身"の育て方」「営業力強化の極意」をお伝えします
創業３５年の経営コンサルティング会社が、
成果実証済みの経営ノウハウをお伝えする
２大経営セミナーのご案内です。
ＮＢＣ Ｍｅｍｂｅｒｓ会員にお申込みいただくと
通常価格／１名様５,０００円のところを
毎月１社２名まで無料でご参加いただけます。
オンライン日程はインターネットに接続したＰＣさえあれば、
どこからでも受講が可能です！
２大経営セミナー！その１
日本政策金融公庫の発表した
［２０２１年の中小企業の景況見通し(２０２０年１２月)］によると、
今年、中小企業が経営基盤の強化に向けて注力する分野第１位は
【営業力・販売力の強化】とのこと。
経営者には、借入金の返済や賞与・昇給原資を含む社員の人件費、
将来に備えた投資や自己資本の増強など、
常に重責・頭を悩ませる課題がつきまといます。
これらの課題を解決し、会社と社員の生活を守るためには
「営業力の強化」がより一層重要となってきます。
さらに、低成長（人口・市場縮小）時代に突入し、
昨今のコロナ禍により、
買い手側の意識も大きく変わってきています。
今回ご紹介する「営業大改革３つの極意セミナー」では
時代の変化に適応し、進化するための
営業大改革３つの極意（戦略・戦術・戦力）をお伝えします。
「自社の営業力に不安を感じている。」という方は、ぜひご参加ください。
２大経営セミナー！その２
最も人に任せることが難しい“経営”。
「今の幹部や後継者には任せられない……。」
「俺（社長）でなければできないこと、わからないことが多すぎる……。」
このような悩み・葛藤を抱えていませんか？
しかし、本音としては
「ある程度のことは役員や幹部に任せたい。」というのが
多忙な社長の本音ではないでしょうか？
本セミナーでは、社長を支え次世代を担う
「社長の分身＝ミニ経営者」を育てる方法をお伝えいたします。
経営者と同じ価値観を持つ役員・幹部が育ち、
彼らが自ら知恵を出し自立・自律して行動するようになると、
社長に「経営のゆとり」が生まれます。
そうすると、本来社長が行いたいこと・行うべきことに
時間を費やすこともでき、結果として会社に善循環をもたらします。
「自分でやった方が早い！」と、
なんでも自分でこなしてしまう社長は、ぜひご参加ください。
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