この1年、自分の習慣が変わった。 自分が所属する組織は、フルリモート体制から早いもので、もうすぐ1年。出社も在宅も自由、家も近いので、自分が一番ご機嫌に過ごせる働き方を割と模索しやすい環境だった。 また、人事という役割上、組織のメンバーがパフォーマンス最大化できる環境ってなんだろうな、と考える機会が人よりちょっとだけ多かったことも功を奏した。 「人間だからこうしたほうがいいかもね」と「自分だったらこうしたほうがいいね」がなんとなく見えてきて、結果、選択肢がかなり広まった
