組織は「人の強み」を生かせ

㉙ネットによると、猿人より進化したネアンダール人とホモサピエンスは今から約60万年前に分離誕生した。前者は現生人類であるホモサピエンスより屈強だったそうだが、どういう理由からか約4万年前に絶滅したという。屈強だったが故にお互いに争い合い、自滅したか？
このことから人類はお互いに生きていくためには協力し合うことが大切であると学んだ（現実はそうでないようである）。そこから組織とかチームワークの重要性が認識されるようになった。
そもそも、人間は強いものであると考えるなら組織とかチームワークは必要ないのである。自分ですべてを行えば良いのである。自分一人では大したことが出来ない。自分は弱い人間である、未熟な人間であると認識しなければ組織とかチームワークは成立しない。
ところが、折角組織を作っても自分の弱み、欠点を棚に上げ、人の弱点ばかり気にするようではその組織を生かすことが出来ない。
二刀流のエンジェルスの大谷選手は攻守とも優れた才能を持っている。大谷選手は例外中の例外である。一人の選手が活躍してもそのチームの成績が良くなるとは限らない。
リーダーの役割はチームのためにメンバーの強みを発揮させ、弱みは中和していくよう采配を振るうのが仕事である。
時に第105回全国高校野球選手権記念大会が開催されている。本日愛知代表の愛工大名電が徳島商と対戦する。愛工大名電の倉野監督の采配が楽しみである。

人を活かすための言葉（リベラル社）より

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