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Change Agentへの歩み（序章）

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本
MBA留学から帰国後、直近２年間の目標である組織のChange Agentとなり、真にグローバル企業となるための組織開発を進めていく様子を記録しています。自分の感性を信じ、心に感… もっと読む
運営しているクリエイター
雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）

重なり絡み合いながら広がる人との繋がり（四半期の活動のまとめとして）

こんばんは。Change AgentのMasamiです。 先週成果面談があり、四半期をじっくり振り返る期間…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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定例会議をデザインする

こんにちは。Change Agent のMasami です。組織運営にあたり、人を集めて行う会議の質を高める…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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新体制突入２

組織のChange AgentのMasamiです。 さて、グループ内に二つのチームがありますが、それまでチ…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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新体制突入１

こんにちは。組織のChange AgentのMasamiです。 新年度も始まり、人事異動で多くのグループが…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
4

事業所技術会議での宣言

3/26 事業所技術会議の場で「MBA留学での学びと気付き、現業への活かし方」というタイトルで発…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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MOTと行動目標

組織のChange AgentのMasamiです。 Change Agentとしての活動は、ファシリテーションの浸透だ…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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ファシリテーターとの顔合わせ

先週は、ワークショップ当日にファシリテーターとして来られる Ｋさんと２０分の電話会議を行いました。 こちらは、Ｎさんと私の２名。 先方はＫさんとＣさんの２名の計４名の小さな対談としました。 Cさんは、昨年の11月からワークショップのプログラムを私と一緒に作ってきた方です。 打ち合わせには、ＭＣスキルを反映させます。 ＭＣとは、　Management Communication の略で、 ビジネス現場での、コミュニケーションに必要なスキルのことであり、 具体的には、 Ta

雅己（Intorepr…

帰任後3ヶ月目突入

先日のNoteで記したように、後輩達の成長に刺激を受け、またたくさんの人が集う懇親会の場でい…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
3

後輩達が見せる成長

組織のChange AgentのMasamiです。 これまで、日本各地に広がる事業所に訪問し、所属部門であ…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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念願のワークショップ開催決定！

こんにちは。組織のChange Agentを目指すMasamiです。 所属センターのトップ、センター内のグ…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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突然の別れとファシリテーションの真髄（ラスト）

M先輩激励会１次会のクライマックスを迎え頃、電話が鳴りました。２次会合流組からの電話です…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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突然の別れとファシリテーションの真髄3

M先輩の激励会１次会は、地ビールの美味しいお店の個室空間にて開催されました。５名でのスタ…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
3

突然の別れとファシリテーションの真髄2

午前4時に再び眠り、6時に目覚めると、定時後の時間は空いているとの返信がありました。妻には…

雅己（Intorepreneur ∈ Change Agent）
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5年前
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突然の別れとファシリテーションの真髄1

思いのほか長くなったこの突然の別れシリーズは、４回に分けて書くことになりました。ファシリテーションは、会議中に意図的に活用したり、それこそWorkshopを企画して組織に浸透させようとしていますが、業務の範囲を超えても周りの方々に良い影響を与えらることができています。そんな数日間の体験を綴ったシリーズです。 --------- 先週、慕っていた先輩が家業を支える為に退職されることになりました。事情が事情だけに、この話がオープンになってから、去られるまでの期間が３日間しかな

雅己（Intorepr…