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変革の時代の組織リテラシー

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多摩大学大学院MBAの「プロジェクト・マネジメント」の講義資料をクリエイティブコモンズで公開しており、こちらは全10回の講義をまとめたマガジンです。 「なぜ今、プロジェクト・マネ… もっと読む
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#価値創出

番外編 PMBOK®7thの先へ プロジェクト・デザインでプロジェクトの発意・形成と実行…

8月1日にPMBOKの第7版(以下PMBOK®7thと記す)が発行されました。 私はTGS多摩大学大学院でPM…

中分毅
2年前
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「変革の時代の組織リテラシー」 第4講 その2ープロジェクトの進行段階に応じたマネ…

品質マネジメントで重要なのは、目標設定におけるトレードオフの解決とプロジェクトの進行段階…

中分毅
2年前
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「変革の時代の組織リテラシー」 第4講 その1ー目標設定におけるトレードオフの解決

品質マネジメントで重要なのは、目標設定におけるトレードオフの解決とプロジェクトの進行段階…

中分毅
2年前
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「変革の時代の組織リテラシー」 ープロジェクトの目標や要求事項の設定は極めて重要…

2月から始めたこの講義も5記事目となりました。 第3講ではプロジェクトの目標や要求事項の設定…

中分毅
3年前
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「変革の時代の組織リテラシー」第2講その2:プロジェクトの失敗を招く15のDON'Ts

第2講-その1では「プロジェクトの成功を測る8つの視点」についてお話ししました。第2講-その2…

中分毅
3年前
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「変革の時代の組織リテラシー」第2講その1:プロジェクトの成功を測る8つの視点

第2講では「プロジェクトの成功を測る8つの視点と失敗を招く15のDON’Ts」についてお話ししま…

中分毅
3年前
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「変革の時代の組織リテラシー」第1講:そもそもプロジェクト・マネジメントとはなにか?

第1講では「そもそもプロジェクト・マネジメントとはなにか?」についてお話しします。 導入講で述べた「PM2.0からPM3.0へ」を考える前提として、プロジェクト・マネジメントの源流とPM2.0の骨格的方法論について理解し、その有効性と限界を理解いただくことを目指しています。 プロジェクト・マネジメントを学ぶ際、学術的な理論と現場でどうプロジェクトを回すかという実践方法がそれぞれ別に語られており、それらをつなげたものがないと感じてきたため、この講義では理論と実践方法をつないで語

「変革の時代の組織リテラシー」導入講:なぜ今、プロジェクト・マネジメントが必要か…

みなさまこんにちは、中分毅(ナカワケ・タケシ)と申します。 私は、40年余り、日本国内や中…

中分毅
3年前
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