工場トップキーマンに期待される要件(工場トップキーマン育成シリーズ①)

　今や、工場長を始めトップキーマンが行う「工場管理」は、MBAやドラッガー氏の著書「マネジメント」などに紹介されたように、学問的管理体系がなされています。しかし、後付けの説明や、実践する方々の仕事の見直しに有効ですが、工場のトップとして、直面する課題を消化し、未来を計画し、全員参画で多大な成果を挙げるためには、実践面での対処が欠かせません。そこで、今回、筆者の実体験を整理し、仮想Ａ社にて、選別された、次期工場長候補者グループ5名の皆様が、自分が、工場長に就任する準備の形で、自主的に各種の調査・研究～討論した経過を紹介しました。本書が、ご関係者に、「現場は現場で管理する」面で、お助に立つことを願う次第です。