プロフェッショナル人材と人柄
プロフェッショナル人材として外部から雇われた人は、人柄がいいとか、スキルがあるとか評価されてもしょうがなく、結果を出せるかどうかです。人柄がよくて、結果を出せればそれがベストではあります。
雇った側が、今までの社内の雰囲気で、人柄とかスキルで評価してしまうのも多々ありますが。また、特別扱いする必要はないけれど、最低限のビジネス観点の接し方は必要です。そして、すでにまねできないくらいの深い関係が築かれている、既存の新卒から長く就業しているメンバーと同じように接するのも無理があります。本人たちも結果を出さなくては、「そこにいてはいけない」と思っているからです。
それを居心地いいと居座ってしまうか、居心地悪いと出ていくか、どちらか。以後恋がよいからと居座った人は、プロフェッショナル人材を卒業されるということでしょう。
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