古参の部下になってしまったら

私は今、経営者の団体で副幹事長という役をやっています。

副幹事長は、会長、幹事長に次ぐナンバー３！かどうかは微妙な所ですが、ある程度上の役職になります。

ただ、私は去年に引き続き、副幹事長留任で、会長と幹事長は新しい人なんです。

執行部と言えば、会長、幹事長、事務長の3役になりますが、その3役みんな新任で、私だけ留任。

上司がみんな変わって自分だけ留任。

こんな状況なんです。
まさに、古参の部下。

前期は数字が良くて、今期は数字が芳しくないので、
私から見たら、
もっとこうしたら良いのに！ってイライラする事が沢山あるんです。

ただ、相手からしたら、一生懸命頑張ってるんですよね、なので責めてもしょうがない。

ここで、過去の成功体験に縛られて現状をなげくのではなく、
自分を変えるチャンスだ！
と思って試行錯誤していきます。

新たな境遇に感謝♪