見出し画像

コンサルティングで叱ってもらうのも大事

先日、定期的に受けているグループコンサルティングで叱られました。。。

内容は、
「中尾さん、前から同じ事で相談して来てますけど、進んでないですよね。経営者で一番大事なことは決める事です。AでもBでも良いのでまずは決めて前に進みましょう!
同じ事でずっと悩んでいるのは時間の無駄です。このまま同じ質問するなら契約解除します(中尾がお金払ってる立場です)よ。

と言う事でした。

グサグサ来ました。
はたから見ると、先生酷い。と取られることもあるかも知れません。

ただ、
私はそうやってはっきり言ってもらえた方が前に進めるので良かったです。
開業すると、なかなか人から叱ってもらうこと無いですからね。

そして、私もこんなコンサルティングスタイルにならなければって思います。
クライアントの目標達成のためであれば、耳の痛い事でも言わないといけない事は言う。
契約解除になるリスクがあっても、言うべきことは言う。

とても大事な事だと思います。

私が掲げるバリュー(行動指針)の中に

馴れ合いでない優しさ、責め心の無い厳しさ

が、あります。

今回は、とても大事な経験をいただき、感謝しています。

色々な人に助けていただき、前へ進んで行きます!


私は、関わった人、会社の稼ぐ力を倍増させ、幸福度、収入共に世界ナンバーワンの街を作ります。

新規開拓、新事業展開、自立型人材育成などのご相談は中尾友和公式LINEから。


サポートは、心も財布も豊かな人を増やすためにやっている、あさビジ!の活動資金を増やすために使わせていただきます。