新任チームリーダーが意識すると上手く行く事

年度が変わって1ヵ月が過ぎました。
新しい役職になった人も多くいます。
その中で、新しくチームを任されたリーダーと色々話します。

部下がいう事聞いてくれないんです。
返事だけは良いのですが、行動が伴ってないんです。
何でこんな事も出来ないのか？ってイライラします。

色々なご相談を受けますが、
前提として意識しておく方が良い事があります。

それは、

、

、、

、、、

、、、、

、、、、、

自分の力を過信しない

という事。

新しくリーダーを任されたと言うのは、前に成果を出したからリーダーに昇格したという人がほとんどです。
要は、業務遂行能力が他の人より高いと思われたからリーダーになっているのです。

だから、
自分は力があるぞ。
と、思うのは良いかもしれません。

ただ、
部下にそれを押し付けてはいけないし、
人の能力はそこまで差が無いので、
他の人が3人いて１人が0.8でリーダーの力が1.2だとしたら、
0.8×3＋1.2＝3.6

リーダーが頑張って0.2増やしても3.8

部下が0.1づつ増やせば3.9

自分１人が頑張れば0.2は増やせるかもしれません、
ただ、自分一人で0.2増やすより、みんなが0.1づつ成長すればそれ以上の成果が出るのです。

まずは、
自分の力を過信することなく、部下の成長を信じる。

このスタンスから始めると、チームがぐっと伸びますよ。