部下の行動が変わる上司のこわーい、ひとこと
やるやる詐欺の部下っていますよね。
「やります!」「できます!」「絶対達成します!」
って言いながら、
目標未達。。。
新年気持ち新たに今年こそは!と思ってる方も多いと思います。
では、どうすれば良いのか?
上司 「新年始まったね。今年もよろしく!」
部下A 「今年も宜しくお願いします。」
上司 「今年こそは目標達成したいね。」
部下A 「達成したいです。」
上司 「今年は出来るよね?」
部下A 「必ず達成します!」
上司 「おお!今年は例年になく気合入ってるじゃないか、良いね♪」
部下A 「ありがとうございます♪新年しっかり休めたので気合入ってます。今年こそは行けそうな気がします♪」
上司 「良いじゃん♪期待してるよ♪」
上司心の声 と、言うとでも思ったかー!今年は私も違うんだ!
上司 「今年は絶対やるんだね?」
部下A 「はい!」
上司 「根拠は?」
部下A ????
上司 「目標達成する根拠を出してください。」
部下 今までと違う。。。
上司 「目標達成するための行動計画今日中に作って私まで提出ね。私が納得するものが出来るまで出し直しです。」
「行動計画作ったら、ちゃんと行動してるか?も毎週報告してもらうんでよろしく。行動してないの数字見れば分かるから。今年は数字にこだわるよ」
「やってみないと分かりません。」
「全力でやるだけです。」
そんな言葉に何度騙されて来たでしょう?
目標達成させる確率は行動を変える事で上げることが出来ます。
まずは目標達成させるには、どんな行動をどれだけしないといけないのか考えてみましょう。
質ではありません、量を増やしましょう。
目標達成出来ない人ほど質を上げると言います。質を上げるのは量やってからの話です。
どんな行動をどれくらいの量をすれば目標達成するのか?
まずは、目標達成する「根拠」、部下と一緒に考えてみてはいかがでしょう?
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