コードベースとエンジニア組織の会計的評価
CTOあるいはエンジニアのアウトプットをどう捉えるかという深淵なる問いを考える。
「エンジニアの売上あるいは利益への貢献をどのように評価すべきか」。この問いに対する一般的な解はないと思う。シードラウンドのスタートアップを評価するときに売上を最重要指標に置くことはおそらくないだろう。プロダクトの特性やフェーズによって、達成すべきあるいは分解された重要なKPIは異なる。これと同様にそのプロダクトにおいて、エンジニアがどのような立ち位置となるかはそのプロダクトの特性やフェーズに大