白數 朱理

武蔵野美術大学を卒業後、アパレル企業に身を投じ、武器を求めてIT企業へ転職。1991年…

白數 朱理

武蔵野美術大学を卒業後、アパレル企業に身を投じ、武器を求めてIT企業へ転職。1991年生まれ。せっかち早口テンション高め。 ▼個人活動 https://www.instagram.com/knit_maker/

最近の記事

バタバタしてる

なかなか書けてなかった・・・ 1)Wワークの人の話聞いた 契約社員の人に話を聞けて、やることが明確になった! ◎まずは会社で必要とされる人物になる  ∟実績をつくり、社内ファンを増やしてWワークを応援してもらえる   土台をつくる ◎逆輸入する  ∟Wワークでやりたいことを、社内で試してみる 2)フリマめっちゃ売れた ストーリーでフリマしたら、想像以上に売れた! 自信に繋がったし、今後のヒントになりそう。 やってよかった!!! 明日はセミナー(ヘア関連)の打ち合わせ

    • 嬉しい楽しいだいすき!

      いよいよコンサル業務始動してるよ 今日はスタッフのカウンセリング、明日も! 楽しい!! やっぱり好きなことができるって、最高! 生きてる意味がある!!

      • 話を聞けることになった

        正社員⇨契約社員になった人に話聞けることになった! 研修で講師されてた人なんだけど、働き方興味あったから聞けるの嬉しい! 来年の昇給がどうか、っていうのでまずは考えつつ 来年上げてそれで契約社員になるのもありだよね、、 再来年のタイミングで昇給(したらね)断って契約社員っていう 考えよう・・・

        • 引き継がれる方の気持ち

          分かってる人、少なすぎ! 渡せばいいってもんじゃないんだよ、 そんなことしてるからクライアント評価上がらず、お金もらえないんだよ 頭働かないやつばっかで話し合いやがって きも 他に居場所つくっていこ、明日の打ち合わせがんばる!

        バタバタしてる

          業務量はコントロールすべき

          やっぱり、手元の業務でいっぱいいっぱいじゃダメだ! こなすだけになっちゃう 考えることが大事! 少しの余裕をもつこと!

          業務量はコントロールすべき

          乗れる人じゃないといい車はつくれない

          と思った。 ECも「使っていく人」が設計に携わらないと 見た目だけの張りぼてサイトになっちゃうな、と。 各段階で、どこがキーとなるか?が甘いと思う。 構築で言えば、設計に最も時間を割いて色んな人の意見を取り入れるべき。 デザインの見た目はいくらでも変えられるし トレンドもあるからむしろ変えていった方がいいし。 そうじゃない、骨組みをどれだけ強力で柔軟にしておけるか、だよね!!

          乗れる人じゃないといい車はつくれない

          すきなこと!

          今日は急遽撮影手伝ってきた。 やっぱり、すき!たのしい! 人もすきだし、何より同じものを同じ温度感で共有できるのが最高 やっぱりこれがやりたい コミュ力も上がったなー お金出すから手伝ってほしい、って言ってもらえると嬉しい 自分の価値を感じられる 次はショップ全体のコンサルとインスタ改善だー

          すきなこと!

          初動が大事

          新商品のプロモーションがバッチリハマった! 予約特典とレビュー特典。 おもしろいくらいに効果出た! 商品説明聞いた時から、売れそうだな、と思ったんだけど やっぱりポテンシャルの高い商品でプロモーションかけると、すごいな! 効果が目に見えて出る。 今構築中の案件でも、オープンセール提案しよ! 一番注目度が高いオープンのタイミングを逃すのはもったいなさすぎる!!

          自分の中で整理できてないと、伝えられない

          なーと思う 話しながら整理できるパターンもあるが、 やっぱわかりやすく話すためには必要だなと あと、その人の好きなやり方っていうのもあるよね 形式ばってきちんとやりたい人なんだなぁと思った 2くらいのことを、10やる時の手順で進めたいんだなぁと 一緒に仕事する分には、マジ助かるし相性いいなと思ってる 任せられるし プライベートとなると、話なげーって思っちゃって、やっぱり飲む気なくなっちゃった ほんとは誘おうと思ったんだけどね、、 キャッチボールをポンポンしたいよ、、

          自分の中で整理できてないと、伝えられない

          ギリギリこなせた

          けっこうパッツパツにタスク入れ込んだけど なんとか回せた― やっぱり少し余裕もっておかないと、考える時間がなくてダメだね 業務量のコントロールは意識しなきゃ あと、頭痛が続くから明日病院行く ちょっとこわいよ。。。なんもないといいんだけど。。。

          ギリギリこなせた

          思ってる以上に分かってない

          案件で起きたトラブル共有って、話す人次第でめっちゃ理解度変わる。 分かりづらい人のは何回も質問しないと分からない。 みんなが分かる言葉を使わないというか、、 あと今日褒められた。 けどもう出来たことには興味ないから、今更褒められても、はぁって感じ。 評価は遅れてついてくるものだねー

          思ってる以上に分かってない

          勝ち取りそう 第二弾

          今日美容室行ってきた! コンサルの話できたし、向こうからやって欲しいって言ってもらえた! 着実に夢に向かって進んでる感じがあって嬉しい 色々やりたいことある!(美容室コンサルで) やるぞー!!

          勝ち取りそう 第二弾

          やったー勝ち取った!

          クライアントから、費用増額してもらえた! 長きにわたって交渉や提案してきた甲斐があった… まじおめでとう、自分!! あとやっぱりクライアントワークではコミュニケーションが大事だなと思った 相手に寄り添う、っていうのが大事だから 導きつつ寄り添ってあげないと、とっつきにくいってなっちゃうもんな スピーカーになるにはもうちょっと修行が必要そう、と思った わたしも常に意識しなきゃ あとは、新しく他案件のコンサル領域に絡みに行こうとしてる 運用はやってくれてて、分析提案メイン

          やったー勝ち取った!

          クライアントmtg

          今日のはけっこうよかったんじゃないかな ギリギリで色々整理できてよかった! やっぱりデータ集計はもうちょい早めにしよう 月報とかだともっと早めに取り掛かれるし 【メモ】 運用費増額してもらえたら、 制作の上流工程(設計に入る前)も提案していく

          クライアントmtg

          WCMとと思いつき

          WCM人材開発の人にもらったFBを元に、WCM(=Will Can Must)の表を更新した。 Canってけっこう見逃しがちだなと思った。 自分の中で当たり前になってることや、習得したことって見逃しやすいなーと。 思いつき あと、思いついたことが! 友達の美容師さんのインスタ、個人と店舗のブランディングを分けていくのどうだろうって。 けっこう使い分け苦戦してそうだなと思ってて、 そこで店舗はもっと違う「空間」「接客」「口コミ」が分かるプラットフォームにするのがいいんじゃな

          WCMとと思いつき

          誰と話すか

          ほんとーに変わるなと思った わたしは変わらないのに、 こんなに楽しいっていうのは 合う人だからなんだろうなーと やっぱり好きじゃない話の持っていき方とか 返し方されると心地よくないし 楽しい人と一緒にいたい!