サイモンシネック：ゴールデンサークル理論を使えるようにした。

サイモンシネック
ゴールデンサークル理論

why
how
what

appleの事例

なぜ？→変革を起こす
どうやって？→革新的デザイン
解決策→　コンピューター

敵がいた→　グレーやベージュ色　無機質で詰まんないPCしかなかった。昔ながらの色のデザイン

美しいデザインのPCなら変革が起こせます
それが、このコンピューターです。

退屈な日常から→楽しい日常に

なぜ？はどう書けばいいのか？

1. なぜ？

2. なに？

3. どうやって？

4. どうなる

5. 今すぐ行動する理由

なぜ？→問題提起＝こんな問題ありませんか？が提起

なに？→問題定義＝その問題を起こしているのはこれですよ！が定義
何が原因なのか？
何をすればいいのか？

どうやって？→方法・手順・こうやってこうやれば解決しますと全部教えない

どうなる？→　ベネフィットの事＝ここを書かないと人は買わない
どうなるは、なぜ？なに？どうやってにもいれるべき

今すぐ行動する理由を伝える→後回しにされてしまう。今すぐ行動する理由をちゃんといれる

以下はプレゼントです。

今のあなたのままで良いので、少しだけマーケティングをプラスしてみてください。

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