DDIソリューションのご紹介

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DDIは、世界最大手の革新的なリーダーシップ・コンサルティング企業です。1970年の設立以来、この分野の先駆者として、リーダーのアセスメントや能力開発を専門としてきました。顧客の… もっと読む

運営しているクリエイター: MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

エンゲージメントを高め、効果的なチームを形成するための5つの成功領域

１．背景・問題意識ビジネス環境の変化が激しく、グローバル市場における競争力を強化するために、日本企業の終身雇用制度は実質的に崩壊しつつあります。同時に、中堅・若年層の企業観・職業観も「帰属」から「所属」に変化しています。この変化により、個人と企業・組織の結びつきは緩やかなものになり、最近の副業解禁、働き方の多様化などの動きと相まって、人材の流動化が進むことにもつながっています。さらに、コロナ禍で一気に進んだリモートワークにより、組織内メンバーの結びつきが一層緩やかに

【多言語】初級（新任）管理職・次期管理職候補向けオンライン・アセスメント～リーダーシップ・スナップショット-Leadership Snapshot～（LS）

変化の激しい時代に効率的な管理職の採用・選抜・育成を可能にオンライン・アセスメントリーダーシップ・スナップショット（Leadership Snapshot）は、初級（新任）管理職・次期管理職候補向けのオンライン・アセスメントです。所要時間約40分と短時間で受講できることが特徴で、受講者のリーダーとしての素養を、能力（コンピテンシー）と個人特性の診断を通して確認できます。結果を採用や昇進、育成プランの作成に役立てることができます。 ▼サービスの詳細はこちら！１．本

次期事業部長の選抜プラン～Early Identifier®（EI）& Leader3 Ready(L3)

１．ご提案の全体像１．現状と課題次世代リーダー育成がビジネスに大きな影響を及ぼす状況になっています。 ①現状コロナ禍より業績に影響が出ていましたが、抜本的な組織改革を行い、業績は持ち直しコロナ前の推移まで回復されています。ただ、今後安定的に事業を成長させるためには、これまで以上に組織改革を進める必要性があります。このような状況下で、事業部長には経営者の一翼として、新たな組織風土を醸成し、社員を導きながら戦略を実現していくことが求められています。これまでよ

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2022年5月の記事一覧

エンゲージメントを高め、効果的なチームを形成するための5つの成功領域

【多言語】初級（新任）管理職・次期管理職候補向けオンライン・アセスメント～リーダーシップ・スナップショット-Leadership Snapshot～（LS）

次期事業部長の選抜プラン～Early Identifier®（EI）& Leader3 Ready(L3)