MSCアセスメントソリューションのご紹介

本

こちらのマガジンはマネジメントサービスセンター（MSC）のプログラムサービスガイドになります。本サービスガイドは組織の成⻑の原動力となる人材の能力開発上のさまざまな課題にお応えす… もっと読む

運営しているクリエイター: MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

#採用

ジョブ型雇用ためのオンライン採用支援システム

１．ジョブ型雇用とはジョブ型雇用とは、企業が特定の職務遂行のために必要なスキルや経験を持つ人材を、その職務に適合するかのみを基準に選考し、採用する手法でございます。この採用方式は、従来の終身雇用や年功序列といった概念から脱却し、より柔軟かつ効率的な人材活用を目指す企業戦略の一環として注目されております。ジョブ型雇用の核心には、個々の職務に対する明確な要件と期待が定義されており、採用される人材はその職務を遂行するために必要な能力や専門知識を有していることが求められます。この方式

採用アセスメントよくあるご質問集

１．概要採用アセスメントは、企業における人材採用の極めて重要なプロセスです。このプロセスを通じて、企業は求職者の能力や適性を綿密に評価し、最適な人材を見極めることができます。採用アセスメントの効果的な運用は、企業の将来性と競争力の向上に直接的な影響を及ぼすため、人事担当者にとっては重要な業務と言えます。『日本の人事部』の調査によると、企業の採用過程で活躍するために必要な人材の性格特性や能力、ストレス耐性を明確にして選考基準に取り入れている企業は全体の約20%に過ぎません。

事業戦略に基づく採用選定プロセスを効率化～タレントロスをなくす支援をします

人材の流動化が本格的になりつつある昨今、優秀な人材の獲得は、企業の持続的な成長の明暗を分ける重大な要素となっています。また、採用の在り方も大きく変化しており、従来の採用基準ではそのスピードに追いつけなくなっています。さらに、「事業戦略と人材戦略」の連動は、多くの企業にとって喫緊の課題であり、事業戦略を実行できる優れた人材をいかに獲得するかが成功の鍵となります。株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）は、年間300社、延べ80万人のアセスメントデータと50年以上

人事考課評価者研修～人材評価と人材育成のソフトウェアの充実を！

１．概要能力・成果主義の人事管理は、各人事システムを有機的に関連づけたトータル・システムにより展開され、その中でも人材評価と人材育成のシステムとして、人事考課の果たす役割の重要性がクローズアップされています。２．包括的評価から、事実ベースの評価へ人事考課評定者研修は考課者の間に共通の尺度、共通の評定眼を養成し、公正・公平な評価を行うためのスキルを習得するものです。評価基準に基づく絶対評価、公正公平な評価公正・公平な処遇を実現し業績向上、能力向上への動機づけとな

人材アセスメント（ヒューマン・アセスメント）コンサルティングサービス事例集

環境が変化する中での事業戦略の変更や人事制度の改定を背景にして、事業戦略と人事戦略との整合の必要性が高まりつつあります。そのためには、事業上の将来のゴールや計画に合わせた人事・人材開発を考案することが重要です。事業上の取り組むべき課題は組織によって違いますが、マネジメントサービスセンター（MSC）では、事業戦略上の優先課題を合議によって特定し、事業を促進するビジネス・ドライバーを明確にします。それにより、それぞれの階層で必要な人材要件（サクセス・プロフィール）を洗い出し、

【管理職向け】ヒューマンアセスメント研修～さらなる成長の機会創出と交流による創造

１．本サービスのコンセプト今回は施策全体を通じて、マネジメント階層に求められる能力や行動を理解し、その後の行動変容につなげていただきます。また個の成長の機会創出と共に、コース中に参加者同士の交流機会を多く設ける事で、個や参加者全体の思考を拡げるきっかけづくりも併せて醸成できればと考えています。 ①自己認識（Self-awareness）求められる職務でどのような行動や考え方をすべきかコースを通じて理解していただきます。 ②交流機会（Share＆Connect）