Whyを考える仕事/プロダクトマネージャーに必要な「組織を理解すること」とは

⚠️プロダクトマネージャー系の記事が長めのものが多いので、短く簡素に言いきりで書いてます。
異論反論や細かいところ含めてあると思いますがご容赦ください。

この記事で書きたいこと

プロダクトマネージャーが組織を理解することで以下が可能になります。

• 組織が達成したいゴール/目標を理解し言語化できる

• 組織のカルチャーを理解することで職種が異なる場合でもコンテキストを揃えてコミュニケーションができる

• 不確実性の高い「人」というリソースに対して強く動機付けすることができる

「組織を理解すること」とは

組織を理解すると一言で言ってもおさえるポイントは多岐に渡ります。
とりあえず以下はおさえておきましょう。

• ミッション - 組織が解決しようとしている一番大きな課題

• カルチャー - 何を善として何を悪としているのか

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なんとなく後で追記しそうではある。

次の記事はゴール/目標について書けると良いかなと思ってます。