部下の育成を考えてみた。

部下の育成とは、どういうことか自分なりにまとめてみた。

＜良いこと＞

・自分の仕事量が減る可能性がある

・自分の不得意なことを行ってもらえる可能性がある

・成長が見守れる

・ときにわがままをいえることがある

・褒められることがある

＜悪いこと＞

・部下のミスも責任をとる

・部下に仕事を教える時間がとられる

・部下をケアする時間が取られる

・部下が指示に従わない可能性がある

・部下に嫌われる可能性がある

・部下の手柄が多くなる

まとめてみると短期ではリスク・デメリットが多い。

長期ではメリットが多くなる。

部下を持つということは投資に近いことか。

それは管理職の人事評価の仕方は長期スパンで考え

メンバーはより短期に近くなるということが必要になる。

部下の育成は長期の投資だ。