フロー×ストックのハイブリッドにしなきゃ厳しいよね

おはようございます。
昨日、『社会学者が解説！お笑い第7世代が“面白い理由』という記事がまわってきたので読んでみたところ……「第7世代はイイ意味でこだわりがないから」と「第7世代はプライベートでも仲が良いから」という二つの理由が挙げられていて、スマホに向かって全力で「なんやねん、それ！」と叫んだジョイ諸江です。
#社会学者頑張れ
さて。
今日は『フロー×ストックのハイブリッドにしなきゃ厳しいよね』というテーマでお話ししたいと思います。
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▼ フロー×ストックのハイブリッド
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【※注】
フロー=常に新しい取引によって収益を得るというタイプのビジネスモデル。
ストック=顧客との契約や会員確保で成り立つビジネスモデル。
音楽教室の利益
•月額レッスン料→ストックよりのフロー
•フリーレッスン→フロー
スタジオの利益→フロー
BASEの商品（学童保育やイベントなど）の利益→フロー
このように、サウンドフリージョイが行なっているビジネスは、10割「フロー」となっております。

この続きは『モロオフ会』で↓

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