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戦略に関する記事まとめ

運営しているクリエイター: かなもり

事業開発者・プロダクトマネージャーが知っておくべきフレームワーク7選

プロダクトマネージャーという仕事はビジネス・デザイン・エンジニアすべてのスキルが求められる総合格闘技のような仕事です。その分、やることも多く忙しくなりがち。しかし、再現性の高いプロセスというのは仕事が変わってもそのまま活用できます。その代表例がフレームワークです。今回は世の中に数あるフレームワークのうち、プロダクトマネージャー・事業開発者が絶対知っておいた方が良いと判断したものを厳選してみました。プロダクトマネージャー向けフレームワーク4選1. Product P

名著『ストーリーとしての競争戦略』をスタートアップ経営に活かす方法（新規事例付）

はじめまして、ギバーテイクオール株式会社CEOの河野（こうの）です。 2021年11月17日、ジャフコ　グループ様をリード投資家にお迎えし、シリーズAの資金調達を完了致しました。 2017年2月に創業し、スタートアップが陥る罠という罠、落とし穴という落とし穴にすべて嵌まってきた自信があります… ただ、そういった環境でもなんとか前に進むことができたのは、その時々に最適な良著・名著との出会いや気づきがあったからです。今回は、私が何度も読み返した超名著『ストーリーとしての

Selectionと戦った10,000時間：最終章 - 品揃えのLife Cycle Management

サマリーSelection PdMの仕事を要約すると”商品を獲得し、売れる土俵に乗せ、売れ筋を作り、利益を最大限に確保する、そして時には品揃えから落とす決断をする”という商品のLife Cycle Management。その最後の部分の利益担保のためのAmazonの取り組みと仕組みに関し説明。Selectionと戦った10,000時間の最終章売上と利益、どっちが大事なんですか？ある全体会議のときに新卒のバイヤーの子がこんな質問をした： ”年間ターゲットでトップライン（売

Selectionと戦った10,000時間：第5弾 - 戦略的にスター商品をつくりだす

サマリーAmazonのプライムデーなどのセールでバカ売れし、その商品がもつ実力以上の売上をつくる超売れ筋の”スター商品”たち。これらがどのように出来上がり、その裏側にどのような戦略があるのかを言語化してみた。セールでの露出という王道の戦い方の中で、如何に戦略的に”スター商品”をつくるかが、Amazonの継続的な事業成長に繋がっていているというお話。前回までのおさらいこれまでの連載でAmazonのSelection戦略（品揃え戦略）に関して書いてきた。 Amazonにおけ

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2022年1月の記事一覧

事業開発者・プロダクトマネージャーが知っておくべきフレームワーク7選

名著『ストーリーとしての競争戦略』をスタートアップ経営に活かす方法（新規事例付）

Selectionと戦った10,000時間：最終章 - 品揃えのLife Cycle Management

Selectionと戦った10,000時間：第5弾 - 戦略的にスター商品をつくりだす