「これからのマネジャーの教科書―自己変革し続けるための３つの力」を読みました
この本は日本最大のビジネススクールグロービス監修のマネジメントの本です。特に中間管理職の方々がプレイングマネージャーとして活躍する中で仕事量が多いとか、部下の育成に手が回らないとか、上司と意見が合わないとか、その中でモチベーションが下がるとか様々な課題についてどう乗り越えるのか様々なロジックが書かれています。また具体的に様々会社のマネージャーがどう乗り越えたのかという事例もあります。
我が社でも中間管理職が仕事量が多いという意見が出ていますが、参考にすると同時にどう改善出来るか一緒に考えていきたいと思いました。
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