MJ

エンジニアリングマネージャー(EM)をやってます。 これまで複数のベンチャー上場企業で…

MJ

エンジニアリングマネージャー(EM)をやってます。 これまで複数のベンチャー上場企業でEMのキャリアを歩んできまして、最大で約70名の開発組織をマネジメントし、開発や採用など多岐に渡るエンジニアリング活動をしてきました。 記事は文字数が多くなりすぎないように気をつけています。

マガジン

  • MJの幸福論

    MJなりの幸福に到達するための人生観やライフハック

  • MJのEM論

    MJ書いたEMに関するあれこれ

最近の記事

暇はこわい 〜空虚感が生み出す不安とストレスとの向き合い方〜

こんにちは、エンジニアリングマネージャー(EM)のMJです。 エンジニアたるもの自己研鑽を怠ってはいけないと思いつつ、ダラダラとした暇で怠惰な時間というものはふと訪れてしまうものですよね。 アラフォーになって、自分の生きる信条みたいなのが固まってきたからなのか、最近は暇になってしまうのがこわくなっちゃいました。 この記事では「暇」との向き合い方について、軽〜く書いてみようと思います。 あ、ちなみにエンジニアリングに全然関係ない記事です。すみません。 充実感を追求する生き

    • システム障害に対するエンジニアの心構え 〜その障害の損失、何人分の年収?〜

      こんにちは、エンジニアリングマネージャー(EM)のMJです。 僕はこれまで複数のベンチャー上場企業でテックリードやEMのキャリアを歩んできまして、多くのシステム障害を出しましたし、マネジメントもしてきました。 数々の障害に直面してきて、自身や対応したメンバーのことを振り返ると、障害と向き合う姿勢や意識で、エンジニアとしての技術力や応用力が大きく成長すると感じています。 この記事では、システム障害に対してどんな観点で向き合うべきかを書いてみようと思います。 なぜ、障害は出して

      • 上場ベンチャー数社でEMを経験した僕が考えるEMのミッション

        こんにちは、エンジニアリングマネージャー(EM)をやってる、MJと申します。 マイブームは石磨きですというと、チームメンバーにメンタルを心配されます。元気なので大丈夫です。 僕はこれまで複数のベンチャー上場企業でEMのキャリアを歩んできまして、最大で約70名の開発組織をマネジメントし、プロダクト開発、リアーキテクチャ、チームビルディング、採用活動など多岐に渡る活動をしてきました。 かれこれ8年くらいEMをやってますが、EMのミッションってなんだろうってよく考えています。 そこ

      暇はこわい 〜空虚感が生み出す不安とストレスとの向き合い方〜

      • システム障害に対するエンジニアの心構え 〜その障害の損失、何人分の年収?〜

      • 上場ベンチャー数社でEMを経験した僕が考えるEMのミッション

      マガジン

      • MJの幸福論
        1本
      • MJのEM論
        2本