【2022年方針】キャリアもサウナ2段目ポジションで！？
新年あけましておめでとうございます！
年末に120度のサウナに入って以来、サウナ熱が高まっている株式会社LvC・代表の三宅です。
※東京で一番アツいと言われている錦糸町のサウナ
※ととのい過ぎて、ぐっすり眠っております。
さて前置きはこんなところにして、2021年を少し振り返ってみます。
以下3点が印象的な一年でした。
-----
①本業の転職採用支援
株式会社LvCとして独立したのが2020年2月。
今思えばコロナ直前で、顧客の採用も凍結し、大変な時期。これは何か意味があるのだろうと、考え方・動き方を変え、新しい出会いも増え、2021年は多くのキャリア相談、転職支援に繋がりました。
9ヶ月かけて伴走して転職された方からは、「人生が大きく変わった」と涙を流され、こちらまでもらい泣きするような嬉しいことも。
②初チャレンジ：農業×エンタメ（執筆、絵本、音楽、ダンス）
採用支援の合間に、農業プロジェクト（IT農人：イートノート）を立ち上げ、山口県のトマト農家さんの支援を開始。
地元で行列ができる人気のトマトですが、課題は生産量。ハウス増設のため、クラファンを企画・運用し（市販のクラファンサイト等を使わず）、116万円の支援をいただきました。
そのプロジェクトメンバーで『異なり合う力が最強の武器になる』をKindleで初出版。私の担当は第１章「面白がり力」で、「オモシロトラベラー」というテーマソングも同時に制作（Youtube・ミヤケストラ）
そして全国のトマト好きの子どもを増やすために、絵本『トマトになっちゃった』を作り、絵本に出てくる歌とダンス（36名参加）も制作。
③再チャレンジ（バドミントン）
中学・高校時代の全てを注いだバドミントンを20年ぶりに2021年12月に再開。
当時は岡山県1位、全国大会ベスト8でしたが、20年以上やっていないと、全く体が動かないものですね。😢
ただ当時を振り返ると、楽しかったバドミントンが、勝たないと先生に怒られる（時々手が出る）が先に来てしまい、want to だったものが途中からhave to（勝たなければならない）になっていたように思います。
そして20年も間が空いてしまいました^^;
厳しい練習はもちろん必要ですが、やはりwant toが根本にないといけないなと改めて感じております。
-----
では2022年は？
上記のwant toをベースに、新しく楽しい働き方を生み出していけたらと思っています。have toをいきなり全部なくすのは難しいですが、意識すればwant to率は上がると思っています。
そのために、上記②のようなエンタメ化はキーになるとも思います。
今この本を読んでいますが、エンタメとキャリアも相性が良いですね。
最後に今日もサウナに入ってきまして（どれだけ行ってんねん笑）、サウナに行かれた方は分かると思いますが、1段目と2段目って温度が全然違いますよね。
2段目の方が圧倒的にアツいし、同じ時間入っても、ととのい方が大きく異なります。仕事でも2段目のような場所ってありますよね、しんどいけど、楽しく成長できる場所。
結論、今年はサウナ2段目のような場所へ、want to精神でどんどん進出していきます！
写真は本日、サウナ施設の屋上で、走ってる電車を見ながら、外気浴中に撮った写真です。笑
本業の雇用関連に加えて、サウナ、バドミントン、音楽も力を入れて、エンタメな一年にしていきます。今年もよろしくお願いいたします！
===
「子供がオトナにあこがれるシャカイを創る」は弊社・株式会社LvCのビジョンでもあり、楽しむ大人が増えてくれば、世の中はもっと明るく、楽しくなると思っています。
ITエンジニア、セールス、経営企画、経理など、キャリア相談は随時受付しています。お気軽にご相談ください。
株式会社LvC 代表取締役 三宅 恭介
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？