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【2022年方針】キャリアもサウナ2段目ポジションで!?
新年あけましておめでとうございます!
年末に120度のサウナに入って以来、サウナ熱が高まっている株式会社LvC・代表の三宅です。
※東京で一番アツいと言われている錦糸町のサウナ
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※ととのい過ぎて、ぐっすり眠っております。
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さて前置きはこんなところにして、2021年を少し振り返ってみます。
以下3点が印象的な一年でした。
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①本業の転職採用支援
株式会社LvCとして独立したのが2020年2月。
今思えばコロナ直前で、顧客の採用も凍結し、大変な時期。これは何か意味があるのだろうと、考え方・動き方を変え、新しい出会いも増え、2021年は多くのキャリア相談、転職支援に繋がりました。
9ヶ月かけて伴走して転職された方からは、「人生が大きく変わった」と涙を流され、こちらまでもらい泣きするような嬉しいことも。
②初チャレンジ:農業×エンタメ(執筆、絵本、音楽、ダンス)
採用支援の合間に、農業プロジェクト(IT農人:イートノート)を立ち上げ、山口県のトマト農家さんの支援を開始。
地元で行列ができる人気のトマトですが、課題は生産量。ハウス増設のため、クラファンを企画・運用し(市販のクラファンサイト等を使わず)、116万円の支援をいただきました。
そのプロジェクトメンバーで『異なり合う力が最強の武器になる』をKindleで初出版。私の担当は第1章「面白がり力」で、「オモシロトラベラー」というテーマソングも同時に制作(Youtube・ミヤケストラ)
そして全国のトマト好きの子どもを増やすために、絵本『トマトになっちゃった』を作り、絵本に出てくる歌とダンス(36名参加)も制作。
③再チャレンジ(バドミントン)
中学・高校時代の全てを注いだバドミントンを20年ぶりに2021年12月に再開。
当時は岡山県1位、全国大会ベスト8でしたが、20年以上やっていないと、全く体が動かないものですね。😢
ただ当時を振り返ると、楽しかったバドミントンが、勝たないと先生に怒られる(時々手が出る)が先に来てしまい、want to だったものが途中からhave to(勝たなければならない)になっていたように思います。
そして20年も間が空いてしまいました^^;
厳しい練習はもちろん必要ですが、やはりwant toが根本にないといけないなと改めて感じております。
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では2022年は?
上記のwant toをベースに、新しく楽しい働き方を生み出していけたらと思っています。have toをいきなり全部なくすのは難しいですが、意識すればwant to率は上がると思っています。
そのために、上記②のようなエンタメ化はキーになるとも思います。
今この本を読んでいますが、エンタメとキャリアも相性が良いですね。
最後に今日もサウナに入ってきまして(どれだけ行ってんねん笑)、サウナに行かれた方は分かると思いますが、1段目と2段目って温度が全然違いますよね。
2段目の方が圧倒的にアツいし、同じ時間入っても、ととのい方が大きく異なります。仕事でも2段目のような場所ってありますよね、しんどいけど、楽しく成長できる場所。
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結論、今年はサウナ2段目のような場所へ、want to精神でどんどん進出していきます!
写真は本日、サウナ施設の屋上で、走ってる電車を見ながら、外気浴中に撮った写真です。笑
![画像1](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/69133979/picture_pc_bb56d9cebde5e62dbe7a1e0ab12bc02d.jpg?width=1200)
本業の雇用関連に加えて、サウナ、バドミントン、音楽も力を入れて、エンタメな一年にしていきます。今年もよろしくお願いいたします!
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「子供がオトナにあこがれるシャカイを創る」は弊社・株式会社LvCのビジョンでもあり、楽しむ大人が増えてくれば、世の中はもっと明るく、楽しくなると思っています。
ITエンジニア、セールス、経営企画、経理など、キャリア相談は随時受付しています。お気軽にご相談ください。
株式会社LvC 代表取締役 三宅 恭介
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