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アジャイル開発・ウォーターフォール開発・スクラム開発の違い

プロジェクト管理の方法論について深く学んでいない場合、アジャイル開発・ウォーターフォール開発・スクラム開発の違いがなぜ重要なのかを理解するのは難しいかもしれません。似たような用語がたくさん出回っているため、どのプロジェクト管理方法を選択しても問題ないように思えるかもしれません。

アジャイル開発・ウォーターフォール開発・スクラム開発の違いの概要

ウォーターフォールは、直線的に完了するプロジェクトに最適で、前のフェーズに戻ることはできません。

アジャイルは、適応型の同時ワークフローに重点を置いています。 アジャイル手法では、プロジェクトをより小さな反復期間に分割します。

スクラムは、より多くの作業をより迅速に行うことに関心があります。

どのプロジェクト管理方法論を使用する必要?


決定を下すには、次の2つの質問を自問してください。

チームの目標は何ですか?

チームに最も必要なものを決定します。単純に仕事を早くしたいだけなら、スクラムを試してみてください。 生産プロセスを改善したい場合は、かんばんを使用してください。プロジェクトで直線的なワークフローが必要な場合は、ウォーターフォールを実装してください。 よくわからない場合は、他のアジャイル オプションを調べて、次の質問を自問してください。

実際にどの方法論に固執するのでしょうか?

プロジェクト管理方法論の違いは、方法論を一貫して使用する場合にのみ問題になります。たとえば、WIPの制限がなければ、かんばんは複雑なアジャイル手法の 1 つにすぎません。 また、ウォーターフォールを使用するときにフェーズを個別に維持しない場合は、アジャイル手法を使用することもできます.

オフショア開発については以下の記事で詳しく紹介していますので、オフショア開発について気になっている方はこちらの記事もぜひご参照ください。

https://miichisoft.com/easy-to-understand-offshoredevelopment-from-consideration-to-introduction/

Miichisoftでは、プロジェクトの詳細に応じて、経験豊富なチームまたは個々の従業員をプロジェクトに提供できます。アイデア段階から提案することができますので、気軽にご連絡ください。


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