ボスのピッパの意思決定の裏側

いけてる経営者の人たちは
後づけ力（つじつま合わせ）がすごい。

意思決定をする際に
手前だけ見てると、遅い。進めない。
あれもリスク・これもリスク・これ中途半端だから完璧にしないととか行っているうちに時間が過ぎていきチャンスを逃す。

反対に

えいや！ピッパの意思決定して、つじつま合わせした方が
早くて、結果プラスになる。
そこからリスクを考えて、対策うって、
意思決定で生じる損失を計算して
損失を上回るプラスを将来的に生み出す
もしくは違う事業でつくればペイできる。
結論、全体最適ができる。

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イケてる経営者はピッパの意思決定からの
つじつま合わせ力がすごい。
自分で出した意思決定を正解にもっていく。

優先順位が明確である場合
なかば無意識的に意思決定を瞬間で判断する。
（力をいれるところと、入れないところ）
その判断は、第三者からみると
めんどくさがったなとか、冷徹に感じる判断に感じることもある。

そしてその判断を、あと付けで正解にしてくる。
正直、あと付けやんけ！と思う場面もあるが
結局「その思考なら納得できる」と第三者まで納得させる。

そんな傲慢さが
風の時代を生き抜くために必要なスキルであり
真剣で本気で戦うということ。

正直、意思決定する当人の方が
第三者から思われる以上のリスクを感じ
相手に冷徹に思われるかもしれないという怖さ
孤独をきっと見えないところで人一倍感じていると思う。
だからこそ、自分の出した答えを正解にする意思がそうさせる。
絶対勝つ。

最後に、社長以外の目線で思うこと
意思決定には責任が伴う
経営者・株主以外、どうやっても自分の人生以外の責任は背負えない。
じゃあどうやって、意思決定をしたらいいのか？？
その責任、リスクを上回るリターンを将来的にでもいい、はってでも、死んでも返せばいい。
メンバーが意思決定する場合は、その覚悟を持って意思決定をする。

狂気の沙汰が常。
やるやつはやるし、
やらないやつはやらない。

なんて世界に飛び込んでしまったんだ！想像以上！
その意思決定をどんな状況でも正解にするのは私自身。

今日はこどもの日！
未来の子どもたちのために
大人は今日もビジネスや！！

素敵なGWラストを！

いってらっしゃい！

ブログを読んでいただいた方
ありがとうございます！