ホウレンソウなのか思いつきなのか

どこにでもある話なのかどうかは分かりませんが、今日会社にてあった話。

そもそもの話は２日ほど前にさかのぼります。他の同僚のリーダーがたまたま席を外し自分が一人しかいなかったとき、所長（ぐらいの立場。いわばこの倉庫内では一番の上司）が突然やってきて「ここで起こっている問題なんだけどこうしたほうがいいんじゃない」と、改善案をもってこられました。

そのときは所長命令だし・・と思って「はい・・・はい・・」と思いながらとりあえずはその改善案を受け取りました。

そして同僚たちがそろったところで話をしたところ、この問題について実は改善案を別で進めており、すぐに実行できる体制になっていました。

さらにこのすでに作られていた改善案を作る背景として所長の方から上司の方へ指示がされていたらしいとのことでした。

文字で書くと非常に分かりづらいですが、簡単にまとめると

所長→（自分）　ー 今回持ってこられた改善案
所長→（上司）→（自分） ー すでに作られていてすぐ実行できる改善案
※どちらの改善案も別

といった感じで、同じ改善の指示にも関わらず２つのルートが混在することになりました。実行しようとしていたら別の改善案が突然やってきてこの二日間軽いパニックというか「どうするんだ、どうするんだ」で悩んでいました。

ただこの２つのルートがきた背景としては上司の方に指示を下にも関わらず進捗の連絡がなかったから、自分で作って渡してきたということなのでしょう。

なお上司に聞くと所長はとりあえず何かあったら影響を受けやすい正確のようで場所に応じたではなく丸パクリとして提案をもってくることが多いそうです。

よくテレビとかマンガなどメディアの中で作られたフィクションぐらいでしか存在しなかったと思っていた「所長の突然の思いつき」。まさか自分のところにまで来るとは思っても見ませんでした。

唯一救いなのはフィクション系でありがちな無駄としか思えない思いつきではなかったこと。それだけは良かったです。

ホウレンソウがなかったからなのかただんに思いつきなのかは分かりませんが、いろいろと振り回された二日間。仕事も忙しくなりつつありますが通常の業務以外で問題の火の粉がやってくるのはやっかい。

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