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仕事では、結果とプロセスを分けて考える習慣を身につけよう #345-227

仕事では、結果とプロセスを分けて
考える習慣を身につけようということで
今回は情報提供をさせていただければ
と思います。

さて、こんなケースをイメージをしてみて
ください。
部下が仕事で高業績を達成しました。
果たして皆さんは
人事考課で高い評価をつけますか。
さて、いかがでしょうか。

一般的に考えると、
高業績を上げたんだから高評価付けるよね、
ということになるかと思いますが、
一旦立ち止まって
考えていただければと思います。

高業績、すなわち結果はよかったかもしれませんが、
果たしてプロセスはどうなのか、
この両面を勘案する必要があるか
と思います。

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組織力を強化するマネジャー必須の目標達成サイクルの考え方を体系的に理解します。

業績向上のために、マネジャーが知っておかなければならない目標達成サイクルを簡にして要を得るスタイルで解説します。

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