部下の納得度を高める効果的な評価面談の進め方 #104-209

部下の納得度を高める効果的な評価面談の進め方ということで、情報提供させていただければという風に思いますね。上司の方でも、この評価面談を得意とされてる方はあまりいらっしゃいませんので、今回は参考になればということで情報提供させていただきます。

評価面談の目的って？

まず、評価面談の目的って何なのかというところから入りたいと思うんですけれども、これはですね、例えば目標ですとか、課題ですとか、こういったものが今期中にあったと、これに対しての取り組み結果並びにプロセスについて、部下と上司が確認し合うことによって、人事評価の納得性を高めるということなんですね。