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できるマネジャーは意識的に予定調和を崩す #060-607

できるマネージャーは意識的に予定調和を崩す、
ということで、今回は情報提供させていただければと
思います。

予定調和とは?

「予定調和」っていう言葉を
聞きになったことがある方もいらっしゃると
思うんですけども、何でしょうか?

例えば、会議ですとか、あるいはメンバーとの目標設定の
場面で予め「まあこれくらいでいいだろう」とか
「昨年比何パーセントアップ」などのように
あまり深く考えずに議論を進めていくこと、
これを予定調和という風に呼んでおきたいと思います。

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人・組織の活性化のために、マネジャーが知っておかなければならないモチベーションに関して、簡にして要を得るスタイルで解説します。

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