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問題意識のない部下への対処 #074-307

問題意識のない部下への対処ということで
今回は情報提供させていただきたいと思います。

どうでしょうか、皆様の部下は
仕事をされるにあたって、特に今の仕事に対して問題を
感じてませんという方はいらっしゃらないでしょうか?
案外、こういう方いらっしゃいますね。
こういった部下には、問題意識を持って
仕事をしていただくことが今後の彼あるいは
彼女のためにもなりますので、
ぜひマネージャーとして対処をしていただければ
いいかなという風に思います。

そういった方々は目の前の作業を習慣的に
あまり意識をせずにこなしている可能性が
非常に高いですね。
なぜそういうことが起きるかと言うと
問題が見えてないという可能性はすごく高いですね。
あるいは問題が見えていたとしても、
意図的に避けている、そんな方もいらっしゃるかも
しれないんですが、今回は問題が見えていない方への対処を
考えていければという風に思います。

問題とはあるべき姿と現状とのギャップ

そもそも問題っていうのは
何かということなんですけれども、
ビジネスにおける問題というのは、
あるべき姿(求められている姿)と現状とのギャップという風に
定義がされていますね。

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中長期的な業績向上のために、マネジャーが知っておかなければならない問題解決・業務改善を簡にして要を得るスタイルで解説します。

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