外向型部下を活用する～組織開発のヒント #146-614

外向型部下を活用する～組織開発のヒントということで情報提供させて頂ければと思います。

皆様の部下の方、いろんなタイプの方がいらっしゃるかと思うんですけれども、今回は外向型の部下の活用法ということで情報提供してまいります。

「外向型」とは？

まず外向型とは何かということなんですけれども、評価軸を外側に持っている人という風に定義がされています。ですので、他の人から認められたいと強く思っている人ですね。結果的にアグレッシブで積極的な人が多いという風に言ってよろしいかと思います。

外向型部下の２つのタイプ

また、コミュニケーションをとるときの話すスペースも非常に早い傾向があります。この外向型の部下は、大きく２タイプに分けられます。一つ目、結果型の部下ですね。とにかく成果を出していきたい、出来る限り早く成果を出したい、結果型の部下。