DX推進の為に管理職に求められること #442-346

DX推進の為に管理職に求められることということで
今回は情報提供をさせていただければと思います。

ＤＸ推進、今どこの会社でもキーワードになっているかと思います。
今回はこうした視点から情報提供をさせていただきます。

管理職の役割で一番の期待は何でしょうか。
それは人材育成と業務改善です。
すなわち、短期的な視点というよりも
中長期視点で考えられることが期待をされているかと思います。

そして、結論から言いますと、
この人材育成とは
ＤＸ推進のできる人材を育成できること
というふうに言い換えてもよろしいかと思います。

ＤＸ推進のできる人材、さらに詳しく申し上げますと
ＩＴリテラシーの高い人材を育成をすることと
言ってもよろしいかと思います。

そのためにはＯＪＴだけでは育成は難しく、
ＯＦＦ　ＪＴを活用することが期待をされております。
ＩＴリテラシーの低い人材に関しては
ＯＦＦ　ＪＴを通してＩＴリテラシーを高くしていく。
そうしたことが求められてまいります。

そして日々の業務の中では、
業務改善の視点を持つことが求められます。
問題解決視点を私達マネジャーも自らが持ち、
そしてメンバーにも期待をしていく。
まとめますと、
ＯＦＦ　ＪＴとＯＪＴを活用しながら
日にちの業務を進めてまいる
そうしたところから
推進をしていくことが
求められているのではないでしょうか。

最後にまとめになりますけれども
私達マネジャー自らが
率先垂範と創意工夫をすること。
これは決してＤＸ推進に限った話では
ありませんけれども、
より一層意識をしながら
今後の未来に向けてＤＸ推進が期待をされている。
そんなところを頭の片隅に置きながら
仕事に邁進していきたいものです。

以上、ＤＸ推進のために管理職に求められることということで
情報提供をさせていただきました。