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「だって」「でも」思考からの脱却のススメ #394-625

「だって」「でも」思考からの脱却のススメということで
今回は情報提供させて頂ければと思います。

さて、いかがでしょうか。
相手のことを良かれと思ってフィードバックをすると、
「だって」「でも」と言い訳する部下いないでしょうか。
こうした言い訳があると上司としてはとても残念に思いますよね。

部下が「だって」「でも」という反応をした時に
上司としての感想はフィードバックを受け入れられないんだな、
と率直に思います。
その結果、上司としてはフィードバックが面倒になります。
その部下はフィードバックの頻度が下がり、
成長の機会が減るという負のスパイラルに陥ってしまいます。

もし、こうした傾向のある方は
まずはやはり自分で気づく
ということが何よりも重要なことではないでしょうか。

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人・組織の活性化のために、マネジャーが知っておかなければならないモチベーションに関して、簡にして要を得るスタイルで解説します。

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