見出し画像

目標設定は結果とプロセスの二本立てがおススメ #357-228

目標設定は結果とプロセスの二本立てがおススメ
ということで
今回は情報提供させていただければ
と思います。

さて、いかがでしょうか。
皆さま効果的な目標設定できてらっしゃいますでしょうか。
今回はそんな視点から
情報提供をさせていただければと思います。

さて、皆様の部下育成、
効果的に進んでいますでしょうか。
結論から申し上げますと、
部下育成のカギは目標設定です。
目標設定、いつまでに
何をどれくらいできるようになるか、
これを常に部下とニギる
ということが
ポイントになってくるかと思います。

そして、私たちは
結果目標を立てて
終わりになりがちなんですけれども、
実は部下育成という視点から言うと、
プロセス目標の方が重要です。

ここから先は

526字
組織力を強化するマネジャー必須の目標達成サイクルの考え方を体系的に理解します。

業績向上のために、マネジャーが知っておかなければならない目標達成サイクルを簡にして要を得るスタイルで解説します。

期間限定 PayPay支払いすると抽選でお得に!

よろしければサポートお願いします!いただいたサポートは活動費に使わせていただきます!