組織力強化を図るための「４つの人材」 #025-802

組織力強化を図るための「４つの人材」という
考え方について、今回はご案内をしたいと思います。

「４つの人材」とは

これは組織内にいるメンバーを四つの領域で
カテゴリー分けをしてみましょうというご提案です。

目的は組織力の強化、人材育成、配置、処遇などに
活用するためのものでございます。

「４つの人材」は「材」の字を活用することによって、
カテゴリーを作ります。

例えば、一番上位にあるのは財産の財の「人財」ですね。
２番目は素材・材料の材＝「人材」で、
３番目は存在の在＝「人在」で、
最後は罪＝「人罪」ということですね。

文字のイメージからわかる通り、上位から下位にかけて、
「人財」→「人材」→「人在」→「人罪」と
流れているというイメージを持っていただければ
宜しいかなと思いますね。