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全体最適と職場の活性化 #154-415

全体最適と職場の活性化ということで、今回は情報提供させていただければと思います。

テレワークが当たり前になってくると、今まで以上に全体最適が考えにくくなってきておりますので、今回改めてということで、情報提供させていただきたいと思います。そもそも私たちというのは得てしてセクショナリズム、すなわち部分最適に陥りがちなんですよね。そして、この部分最適で満足をしてしまいがちなんですけれども、改めて組織を細分化していく目的って何でしょうかというところを考えておきたいと思います。

組織を細分化する目的は?

組織を細分化する目的は何かと申しますと、リソースの有効活用なんですよね。特に人的資源を有効活用するために、組織を細分化しているんだということなんです。そして役割分担をすることによって、レバレッジをかけている、そんな風に捉えていただければ宜しいかなと思います。

ところが、先ほど申し上げたとおり、私たちはそうした目的を無視をして「部分最適」に陥りがちですよということなんですね。

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持続成長性を司るマネジャーに必須の職場の活性化に関する知識を体系的に理解します。

人・組織の活性化のために、マネジャーが知っておかなければならない職場の活性化を簡にして要を得るスタイルで解説します。

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