モヤモヤ状態をスッキリさせるスキルと役割は大事だけど難しいんだよね。これ

よくある話、モヤモヤしているプロジェクトは巷に沢山ある。一人でもモヤモヤを抱えていたらプロジェクトの推進力は絶対におちる。

だから、どうやったらそのモヤモヤ状態をスッキリさせようか。可能な限り全員スッキリさせられないか？スッキリさせるためのフレームワークがつくれないか？この難題に何年も取り組んでいる。フレームワークと言っているのは、個人に依存しないって事だ。

話を少し変えると・・・。

私この辺は結構得意な方だとは自覚しているので、「私のノウハウを上手く言語化・フレームワーク化できないかな？」って事なんですよね。

でも、難しい。考えを突き詰めていくと、なかなかハードな話になってしまう。繰り返すけど自分のスキルを言語化するって本当に難しい。そこからさらにフレームワークに落とし込むとなるとなおさらだ。

年内には１本まとめたnoteを書きたいな。
そして自分自身のモヤモヤ状態をスッキリさせたい。

おわり

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