経営力＝多角化思考

１つの課題に対して、人事は人事視点、営業は営業視点、マーケはマーケ視点となりがちである

これは組織戦略上、自部門の成果評価に寄った打ち手に視野が狭まるのは仕方がない

経営は１つの課題をあらゆる角度から優先度とソリューションを特定できる

その差配が重要