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週刊 入退院支援

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入退院支援業務は病院だけでなく、患者と患者の家族も救う! という信念のもとに、入退院支援部門のシステム構築のお手伝いをしています。 日々、病院さんと入退院支援の運用を考えるときに…
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#算定要件

目的別 システム構築のポイント①

目的別 システム構築のポイント①

前回、「入退院支援のメリット」では、入退院支援業務を行うことにより、いくつかのメリットがあることと、それらの全てを最初から求めようとせず、一つか二つの目的を定めて、そこに向かってシステムを構築すべきということをお話しました。

これからしばらくは、目的別にどのようなことに注意してシステムを構築していくかについてお話します。

まず最初は「入退院支援加算により収益向上を目指す」という目的です。

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入退院支援加算の算定

入退院支援加算の算定

前回、算定要件の話をしたので、今回はもう少し診療報酬の話をしましょう。

診療報酬というのは、保険診療を行った場合に医療機関が受け取ることができる各医療サービスの代金のことを言います。
診療報酬は2年に1回見直しが行われます。その2年に1回の見直しが今年の4月でした。

令和2年度の入退院支援加算は下記のようになっています。

■入退院支援加算の点数A246 入退院支援加算(退院時1回)
 1 入

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退院困難な要因

突然ですが、私は最近、生まれて初めて「入院」を経験しました。

たったの2泊3日でしたが、いつも仕事で関わっている医療機関に、患者として入院できたのは本当に貴重な経験でした。

だけど、残念ながら私には「退院困難な要因」がなかったので、入退院支援を受けることはできませんでした。

■退院困難な要因病院が「入退院支援」という業務にきちんと担当者を割り当ててシステムを構築していくためには、その業務を国

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