粗利対策が目的のPB開発から固定客化、差別化が目的のPBへ

初期のPB開発は粗利ミックスが目的初期の小売業のプライベートブランド（PB）開発は、値入率（24ページ記事参照）の高いPBを導入し、店全体の粗利益率を増やす「粗利ミックス」が最大の目的だった。また、PBは「商品部」の粗利対策の戦略商品でもあった。値入率が50%を超えるPBを開発し、店頭配荷することがバイヤーの重要な職務だった。つまり、PBは粗利改善の道具であったといっていい。 とくに医薬品という高粗利益率部門を持つドラッグストア（DgS）は、業態開発の初期の頃から高値入率の