マネージメントサイクルの追求 #01 5Sの徹底(新規受注に向けて)
社長さん部長さんの多くが仕事に追われ
非常に忙しい状態です。
マネージメントサイクルを導入する事により
従業員が自ら考え・行動し・結果を出す
ことが実現されて行きます。
すると、社長部長の仕事の一部が従業員に
移管されることにより、忙しさが軽減されます。
本日からは、マネージメントサイクルを導入して
更に何を追求すべきなのかをお伝えして行きます!
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