社長部長・忙しさからの脱却 #14 改善活動の徹底と人財育成！
マネージメントサイクルを回すための
８つの施策も残り２つとなりました。
次は、改善活動です。
改善活動は、人財育成に直結します。
何故なら、改善活動は社員の意識が
変わらないと、継続できないからです。
ヤラサレ感満載で指示待ち社員しかいない
会社では、改善活動が単発で終わります。
こんにちは、松幸です。
ブログを見て下さり、ありがとうございます！
日々の中で気付いたことを発信しています。
本日は、#14 改善活動の徹底と人財育成
についてです。
良くしたい想いが無いと
