2025年 新年のご挨拶
明けましておめでとうございます!
本年もよろしくお願いいたします。
税理士法人マッチポイント代表の植島です。
昨年1月の新年のご挨拶で登場して以来の、note記事での登場です。
noteでは大変ご無沙汰しておりました(笑)
今回は昨年の振り返りとともに、新年のご挨拶をさせていただきます。
2024年を振り返って
1年前のnoteで、2024年は
をしていくと宣言していました。
個々のコミュニケーションと部署間のコミュニケーションについては、繁忙期お疲れ様会や、経営計画発表会などのイベントも行いましたが、日々の業務内でのコミュニケーションや、スタッフ同士の1on1をしていくことでコミュニケーションを深めることができて行ったかと思います。
何より、繁忙期など様々な苦難を一緒に乗り越えていけたというところが一番大きかったかなと。
その成果もあり、1年前はただの「集団」でしたが、今では徐々に「チーム」になってきました。
次に、サービスの明確化については
など、料金も明確にして商品化をすることでかなり進めることできました。
反響もあり、嬉しかったのと同時に、提供サービスの「商品化」というのは非常に重要だと改めて実感しました。
逆になかなかうまくいかなかったことがあります。
それはスタッフ数の増員です。
5人純増員の計画で採用も進めていましたが、残念ながら退職するスタッフも数名おり純増員とまではいかず、1年通してスタッフ数はほぼ変わらずという結果になりました。
これは私自身反省すべきところが沢山あるので、2025年はその部分をきちんと改善して皆さんがさらに安心して働き続けることができる環境を作っていきます。
とはいえ、組織自体もすごく成長してこの先が楽しみになる1年だったかと思います。
2025年のテーマは「強さ」
仕事始めの1月6日に今年初めての全体総会を行い、ファシリテーター担当スタッフが「今年の漢字を一人ずつ書こう!」という企画をしてくれました。
そこで私が書いた漢字は「強」です。
先ほども申し上げた通り、経営統合から1年半ほどが経ち、マッチポイントはどんどん「チーム」になりつつあります。
これは、この1年は組織(チーム)をまとめるということを重点においた結果が出てくれたと思っています。
次のステージは経営陣やスタッフの皆さんとチーム、そして「会社組織」に”強さ”をつけていくことをテーマに進めていきます。
これらの強さがついてきた時に、目指している「北海道で圧倒的No1の会計事務所になる」という目標が一気にグッと近づいてくると感じています。
ちなみにこの「強さ」は”厳しさ”ということではありません。
それぞれがより成長して強くなっていく環境を作るということで、育成システムを作るとか、チーム間の連携を高めるとか、サービスの商品化を強化するということです。
もちろん、個々それぞれが自己研鑽するという環境も必要です。
この「強さ」をテーマに2025年は邁進していきます。
全ての人と企業の幸せの起点となるために
マッチポイントの経営理念は「全ての人と企業の幸せの起点となる」です。
私たちが幸せの起点となり、世の中にその幸せを循環させる存在でありたい。
そうなるためには、その起点であるマッチポイントが成長して、強くなって、幸せを提供できるようになっていなければなりません。
幸せの起点となるために、今年もどんどんチャレンジする姿を皆様にお見せしていきます!
本年もどうぞ、よろしくお願いいたします!!
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